1. |
Czy realizacja finansowa i rzeczowa LSR przebiegała zgodnie z planem i można ją uznać za zadowalającą? |
Nie we wszystkich przedsięwzieciach, uczestnicy warsztatu refleksyjnego za czynniki opóźniające realizację LSR i wskaźników uznali: brak zainteresowania Wnioskodawców częścią działań - sieci współpracy, rynki zbytu, małe zainteresowanie działaniem dot. inkubowania przedsiębiorczości. Ponadto za elementy wymagające intensyfikacji działań uznano realizację projektów współpracy. |
|
|
Pytania uzupełniające: |
|
a) |
Jeżeli nie to czy poziom realizacji może negatywnie wpłynąć na realizację celów LSR? |
Niezbędne jest nasilenie działań informacyjnych i pozyskanie wnioskodawców (np.przez warsztat ekspercki) dla działań: Tworzenie sieci podmiotów prowadzących działalność na obszarze objętym LSR, współpracujących w zakresie świadczenia usług turystycznych, krótkich łańcuchów żywnościowych, rynków zbytu, produktów i usług lokalnych |
|
b) |
Jakie można wskazać przyczyny odstępstw od planu? |
Brak zainteresowania potencjalnych Wnioskodawców ze względu na skomplikowane procedury aplikowania, relatywnie niewielką wartość dofinansowania (poza działaniem dotyczącym inkubatorów przetwórstwa lokalnego), brak trwałych sieci współpracy przedsiębiorców na obszarze LGD. |
|
c) |
Jakie działania można podjąć, by uniknąć ich w kolejnym roku? |
Integrowanie przedsiębiorców działających w obszarze przetwórstywa lokalnego, gastronomii, hotelarstwa, usług okołoturystycznych. Intensyfikacja działań informacyjnych, bezpośredni kontakt z potencjalnymi wnioskodawcami, szkolenia, doradztwo. Z pewnością przy braku dalszego zainteresowania konieczne będzie wnioskowanie o przesunięcie środków na inne działania (modyfikacja LSR). |
|
2. |
W jakim stopniu jakość składanych projektów wybieranych we wszystkich obszarach tematycznych wpływa na osiąganie wskaźników w zaplanowanym czasie? |
W znacznym stopniu. Wielość błędów wpływa na wydłużenie oceny w LGD (również z przyczyn zmiany procedur oceny wniosków - 1 poprawa na poziomie LGD). Pozytywnym efektem działań edukacyjnych i doradztwa jest prawie 100% skuteczność uzupełniania wniosków na poziomie Samorządu Województwa. |
|
|
Pytania uzupełniające: |
|
a) |
W jakich obszarach tematycznych jakość wniosków jest zadowalająca, a w których budzi wątpliwość? |
brak uwag |
|
b) |
Jeżeli jakość w pewnych obszarach budzi wątpliwość, czy może odbić się na realizacji celów LSR? |
Niezbędny czas uzupełnień, powrót środków do alokacji w wyniku nie podpisania umów / rozwiązywania umów / niższych niż planowane płatności w końcowym okresie wdrażania LSR nie pozwoli na ponowne włączenie "uwalniających się funduszy" do działań konkursowych |
|
c) |
Co można zrobić by podnieść jakość wniosków? |
Tak jak dotychczas: stały kontakt z Wnioskodawcami na etapie uzupełnień, monitoring realizacji umów. |
|
3. |
W jakim stopniu stosowane kryteria wyboru projektów spełniają swoją rolę? |
Kryteria wyboru wniosków zostały przez wszystkich Uczestników warsztatu refleksyjnego ocenione pozytywnie, jako mierzalne, obiektywne i zrozumiałe. |
|
|
Pytania uzupełniające: |
|
a) |
Czy są jednoznaczne, obiektywne, czy pozwalają wybrać najlepsze wnioski? |
Kryteria wyboru wniosków zostały przez wszystkich Uczestników warsztatu refleksyjnego ocenione pozytywnie, jako mierzalne, obiektywne i zrozumiałe. |
|
b) |
Czy wnioskodawcy zgłaszają wątpliwości odnośnie kryteriów, jakie? |
Kryteria wyboru wniosków zostały przez wszystkich Uczestników warsztatu refleksyjnego ocenione pozytywnie, jako mierzalne, obiektywne i zrozumiałe. |
|
c) |
Co można zrobić, żeby poprawić katalog kryteriów? |
Nie dotyczy |
|
4. |
W jakim stopniu wybierane projekty realizowane w ramach LSR przyczyniają się do osiągnięcia celów LSR i w jakim stopniu przyczyniają się do odpowiadania na potrzeby społeczności z obszaru LGD? |
Każdy z projektów musi realizować cele i wskaźniki LSR. Nie wybierane do realizacji są projekty nie realizujące założeń LSR. Każdy z celów LSR stanowi odpowiedź na zdiagnozowane potrzeby mieszkańców obszaru LGD, niemniej część zdiagnozowanych potrzeb ulega dezaktualizacji, może wystąpić sytuacja, że realizacja LSR nie będzie odpowiedzią na potrzeby powstałe w okresie wdrażania |
|
|
Pytanie uzupełniające: |
|
a) |
Jakie zmiany w sytuacji społeczno-gospodarczej nastąpiły i mogą mieć wpływ na dezaktualizację LSR? |
Dezaktualizacja katalogu grup defaworyzowanych ze względu dostęp do rynku pracy dla znacznej części obszaru LGD. |
|
b) |
Czy widać zróżnicowania potrzeb między poszczególnymi gminami? Jakie i jak można na nie zareagować? |
Poszczególne Gminy Członkowskie zgłaszają w ramach składanych wniosków zróżnicowane potrzeby (obszar nierównomierny pod względem peryferyzacji położenia, potencjału społeczno - ekonomicznego, gęstości zaludnienia, dochodów gmin czy aktywności społecznej). Szeroki katalog przedsięwzięć umożliwia wybór najdogodniejszych i najefektywniejszych dla obszarów poszczególnych gmin działań. |
|
5. |
Czy przyjęty system wskaźników dostarcza wszystkie potrzebne informacje niezbędne do określenia skuteczności interwencyjnej strategii? |
Tak, wskaźniki odzwierciedlają stopień realizacji strategii na poziomie przedsięwzięć i celów. |
|
|
|
|
|
Pytania uzupełniające: |
|
a) |
Czy zbierane dane są wiarygodne, a źródła trafne? |
Tak, dane są pobierane z ankiet ewaluacyjnych (raz w roku) i rozliczeń projektów grantowych (na bieżąco) i porównywane (budżet) z danymi pozyskiwanymi z Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich i Rolnictwa (okresowe wykazy podpisanych umów, okresowe zestawienia zrealizowanych płatności) |
|
b) |
Jeśli nie to jakie zmiany można wprowadzić na tym etapie? |
brak uwag |
|
6. |
Czy procedury naboru wyboru i realizacji projektów są przyjazne dla beneficjentów? |
Tak, wszyscy uczestnicy warsztatu refleksyjnego uznali procedury za przyjazne i nie wymagające modyfikacji. |
|
|
|
|
|
Pytanie uzupełniające: |
|
a) |
Jakie zmiany można wprowadzić w procedurach na tym etapie by podnieść ich użyteczność? |
Nie dotyczy, nie wniesiono uwag |
|
7. |
Jaka jest skuteczność działania biura LGD (działań animacyjnych, informacyjno-promocyjnych, doradczych)? |
Wszyscy uczestnicy warsztatu refleksyjnego pozytywnie ocenili pracę Pracowników Biura LGD pod kątem działań informacyjno - promocyjnych, doradczych i animacyjnych. Uczestnicy podkreślili potrzebę wdrożenia działań zwiększających rozpoznawalność LGD na poziomie całego regionu i województwa warmińsko - mazurskiego. |
|
8. |
a) Jakie zmiany należy wprowadzić w działaniach LGD, by skuteczniej realizowała cele LSR? |
Nie wniesiono żadnych uwag w przedmiotowym zakresie. |
|
9. |
Inne zagadnienia związane z procesem realizacji LSR |
Nie zgłoszono |
|
10. |
Sposób wykorzystania rekomendacji |
Nasilenie działań informacyjnych i promocyjnych LGD oraz aktywniejsza działalność sieci lokalnych grup działania województwa warmińsko - mazurskiego. |
|